今天的全球劳动力短缺, 伴随着不断上升的通货膨胀率, 在所有行业雇佣和留住熟练工人的成本都呈指数增长了吗.
随着2022年的到来，46%的雇主表示有必要提供工作机会 higher 工资吸引人才，鉴于目前人才短缺. As a result, 企业将竞相适应不断增长的劳动力需求，需要熟练的技术专家和顾问来成功执行.
熟练的IT人才在支持全球数字化转型方面的作用至关重要. In fact, 97% of IT领导说他们正在与人力资源部门合作 比以往任何时候都更多地采用新的工作场所技术.
全球劳动力短缺引发IT人才需求激增
鉴于全球劳动力短缺, 所有规模和行业的公司都发现更难吸引, hire, 并保留拥有他们所需的技术技能和业务IT专业知识的员工.
Today, 需要填补的IT职位比合格的候选人要多, 全球约有100万个技术职位空缺. Unfortunately, IT员工离职风险的增加和全球合格员工的稀缺预计将会增加.
技术熟练的IT工人的就业计划将会 increase 22% by 2029. 所有行业(包括技术ope体育app下载中文版提供商)的公司都面临着失去有价值的IT团队成员的风险，因为雇主提供了更有吸引力的工作机会.
In 2021, 72% of IT/技术员工报告说他们计划离职 在接下来的12个月里, 76%的受访者将工资和福利作为选择新雇主的首要标准.
留住拥有关键业务知识的熟练员工是企业拥抱数字化转型的一个关键动力, 当这些团队成员离开时，替换他们所需的成本和时间也是如此.
随着员工流动率的增加，替换被解雇员工所需的时间和金钱也会增加. These include:
- Hiring Costs
- 入职和培训成本
- 学习和开发成本
- 空缺角色的时间成本
Only 33% of the 与员工流动相关的成本 是像招聘、背景调查、药物筛选和临时工这样的硬成本吗. 相比之下，33%是软成本，如生产力下降、面试时间和知识流失. 随着被终止员工的工资范围的增加，也会增加 寻找替代品的成本.
- 年薪在3 -5万美元的中档职位的替换成本是员工年薪的20%. 例如，替换一个4万美元的经理需要8000美元.
- 更换一个受过高等教育的高管职位的成本是该员工年薪的213%, 这意味着它将花费213美元,以取代一名价值10万美元的高级管理人员.
填补一个空缺职位平均需要一到四个月的时间, 此外，企业已经在经历人员流动率上升带来的压力. 向前看是必要的, 了解当人才短缺变得更加普遍时，您的组织中可能出现的关键缺口, 准备一份战略计划，考虑到你目前的员工和未来的需求.
期待什么前进
拥有高要求的IT技能的求职者已经提高了雇主的标准，因为他们对员工的福利变得更加挑剔, compensation, 以及就业所需的职业发展机会.
高管们预测，到2022年 加薪预算为3.9%, 这是自2008年以来的最高增长率. 避免核心员工流失，继续吸引顶尖人才, 商业领袖们正在重新评估2022年的预算. 许多公司还在努力利用ITope体育app下载中文版提供商，这些提供商为他们的组织提供保持竞争力和跟上劳动力需求所需的资源.
无论你是拥有自己IT部门的会计公司还是雇佣IT专业人士的IT供应商, 技术技能和专业知识只会变得越来越昂贵，对企业的长期成功越来越重要.
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